近日,武汉思践悟企业管理咨询有限公司参与潜江市国资监管体系化建设工作。公司联合创始人赵钦松前期受邀,随潜江市国资委赴荆州、襄阳、秭归等多地国资委以及湖北联投开展专项调研,广泛吸收先进经验,为后续工作奠定了坚实基础。

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在随后举行的潜江市国资委调研总结暨工作研讨会上,赵总基于调研所见,提出了关键建议:国资监管职能的优化,亟需超越具体事务,对“管控”与“服务”的双重角色进行前瞻性的系统化设计与思考。

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紧接着,公司创始人黄琼玲围绕这一命题作了专题分享。分享系统阐述了国资监管如何系统回答“管什么、怎么管、凭什么管、管向何方”四大核心问题,并构建了涵盖“指挥棒、工具箱、探照灯”的现代化监管工具体系,以及支撑转型的专业人才能力图谱。该分享实质上是对“管控与服务如何进行系统化思考”的一次具体而深入的框架性回应,获得了与会领导“重大更新、很震撼”的高度评价。
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此次从“广泛取经”到“系统建言”的全过程参与,标志着思践悟咨询与湖北地市级国资监管部门的合作已走向深入。公司始终致力于成为湖北地市级国企改革领域可信赖的智囊伙伴,以一线实践结合系统理论,助力地方国资实现高质量发展。