近日，汉江检测及其旗下四家子公司的人力资源分管领导齐聚一堂，共同参与了由我司组织的岗位价值评估专项培训。

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上一阶段完成的架构调整、职能职责梳理，相当于绘制了组织的“静态结构图”。本次岗位价值评估，旨在为图中的每一个“零件”进行“价值标定”，找到一把统一、科学的“尺子”，衡量不同岗位在组织中的相对价值大小。

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此举的核心目标，是为下一步构建一套 “对内体现公平性，对外保持竞争力”的薪酬体系奠定坚实的逻辑基础。培训结束后，现场进行了答疑交流，确保了评估方法的准确理解与后续工作的顺畅推进。

此次培训的顺利完成，是汉江检测体系迈向精细化人力资源管理的重要一步。